MESSAGE

Make it a better place
for you and for me
and the entire human race.

コールドストレージ・ジャパン株式会社 代表取締役

後藤 大悟

起業のきっかけ

人から人へ物を届ける物流は、人類の文明を支えてきた社会の基盤です。
人々の暮らしに必要なものを必要な場所へ届けるという営みは、文明が生まれた時代から続く、人間社会の最も根源的な活動の一つだと言われています。

私は、幕末の神戸港開港から続く総合海運・物流企業の創業家の六代目長男として生まれました。幼い頃から港や物流の現場に触れる機会が多く、物流という仕事が人々の生活を支えていることを自然と感じながら育ちました。大学では開発経済学を学び、社会に出てからもさまざまな物流事業に関わる中で、国内外の物流の現場を数多く見てきました。

物流という仕事は、決して派手なものではありません。しかし、社会が円滑に動くためには欠かすことのできない「縁の下の力持ち」のような存在です。生産者が生み出した価値ある商品を必要とする人へ届けることで、社会や経済は成り立っています。そのような仕事に携わることに、私は大きな誇りを感じています。

一方で、物流の現場に携わる中で、特に食品や医薬品など人々の生命に直結するコールドチェーンには、まだ多くの課題が残されていることにも気づきました。

現在のコールドチェーンは、大型の冷蔵倉庫と長距離輸送を中心とした中央集権型の物流構造として発展してきました。この仕組みは大量流通を支えるうえで効率的であり、現代の流通を支える重要な役割を果たしています。しかしその一方で、小規模な生産者や地域の流通にとっては利用しにくく、多くのフードロスや機会損失を生み出している現実があります。

例えば、生産地の近くで収穫された農産物や水産物が十分な温度管理の仕組みを持たないために廃棄されてしまうことがあります。また、生産者が近隣の消費者に新鮮な商品を届けたいと考えても、そのための物流インフラが整っていないことも少なくありません。

さらに、食品や医薬品など温度管理が必要な価値は、流通の途中で鮮度や品質が損なわれることで、本来の価値を失ってしまうことがあります。

物流の現場に立つ中で、私は次第に強く感じるようになりました。

温度を守ることは、品質を守ること。
品質を守ることは、価値を守ること。
価値を守ることは、命を守ること。

これからのコールドチェーンは、単に効率よく物を運ぶ仕組みではなく、価値そのものを守るインフラであるべきだと考えています。

そのような問題意識から、私たちはコールドチェーンの新しい形を模索するようになりました。

それが、Coldgrid(コールドグリッド)という構想です。

Coldgridは、超冷凍や省電力冷却ユニットなどの冷却技術とロジスティクスを融合し、鮮度保持技術、トレーサビリティ、データを組み合わせることで、生産地と市場を直接つなぐ新しいコールドチェーンのインフラです。

従来の物流が大型施設を中心とした中央集権型の構造であるのに対し、Coldgridは小型コールドストレージを分散配置することで、生産地の近くでも温度管理を可能にする新しい物流ネットワークを構築します。

この仕組みが広がれば、生産地で生まれた価値をより良い状態で届けることができる社会が実現します。フードロスを減らし、生産者の可能性を広げ、地域産業の活性化にもつながります。

また、この分散型の温度管理インフラは、災害時における食料や医薬品の保全など、地域社会のレジリエンスを高める役割も果たします。

現在、物流をインターネットのようなネットワークとして再設計する「フィジカルインターネット」という概念が世界で注目されています。Coldgridは、その温度管理物流版とも言える取り組みです。

私たちは、この新しいコールドチェーンを世界へ広げていきたいと考えています。

コールドチェーンが変われば、世界が変わる。

私はその可能性を信じています。

そしてColdgridという新しい挑戦を通じて、
命と価値を守るインフラを世界へ広げていきたいと考えています。

2026.3月